tailieunhanh - 4 gợi ý cho quản trị nhân sự hiệu quả

Tham khảo tài liệu '4 gợi ý cho quản trị nhân sự hiệu quả', kỹ năng mềm, kinh nghiệm lãnh đạo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả | 4 gợi ý cho quản trị nhân sự hiệu quả Thu hút được nhân tài và giữ chân nhân tài có lẽ là một trong những kỹ năng quan trọng nhất của một nhà quản trị nhân sự. Nhưng làm thế nào để có được kỹ năng đó vẫn còn là một ẩn số mà các nhà quản trị đang mải mê đi tìm câu giải đáp. 4 gợi ý cho quản trị nhân sự hiệu quả Những nhà quản trị thường ca ngợi vai trò của văn hóa doanh nghiệp trong việc thắt chặt sức mạnh bên trong cũng như thu hút người giỏi bên ngoài. Thực tế để xây dựng được một nền tảng văn hóa doanh nghiệp đòi hỏi thời gian và nỗ lực không hề nhỏ. Do đó ngay từ giờ hãy bắt đầu và đây là một phương pháp công ty bạn nên áp dụng 1. Luôn đặt lợi ích của nhân viên lên hàng đầu Các nhà nghiên cứu đều đồng ý rằng phương pháp tốt nhất để tuyển dụng và giữ được những người có năng lực cao nhất là tạo được một nét văn hóa của công ty mà nơi đó nhân viên giỏi nhất đều muốn làm việc một nét văn hóa trong đó mọi người luôn đối đãi với nhau bằng sự tôn trọng và quan tâm nhau. Một ví dụ cổ điển về hình mẫu kinh doanh lớn sử dụng sức mạnh của sự tôn trọng con người đó là David Packard người đồng sáng lập ra tập đoàn Hewlett - Packard. Packard luôn bộc lộ sự tôn trọng với mọi nhân viên làm việc cho ông. Với cách thức này ông đã xác định văn hóa của HP và đặt vị trí công ty mình là một nhà tuyển dụng luôn luôn được ưu tiên cao. Ông cũng đã minh họa cho phong cách lãnh đạo tiên phong .