tailieunhanh - Bài giảng Quản trị học - Chương 4: Ra quyết định trong quản trị

Bài giảng Quản trị học chương 4 trình bày các nội dung liên quan đến hoạt động ra quyết định trong quản trị như: Khái niệm và quy trình ra quyết định, phân loại vấn đề và quyết định, hành vi ra quyết định, các điều kiện ra quyết định, phong cách ra quyết định, ra quyết định nhóm. để nắm bắt các nội dung chi tiết. | CHƯƠNG 4 RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG I. Khái niệm và quy trình ra quyết định II. Phân loại vấn đề và quyết định III. Hành vi ra quyết định IV. Các điều kiện ra quyết định V. Phong cách ra quyết định VI. Ra quyết định nhóm I. Khái niệm và quy trình ra quyết định 1. Khái niệm: Ra quyết định là quá trình: Tìm kiếm các phương án, Lựa chọn phương án tối ưu, Triển khai phương án đó, để giải quyết một vấn đề mà nhà quản trị phải đối mặt. 2. Xác định các tiêu chí 3. Phân bổ trọng số 4. Phát triển các phương án 5. Đánh giá các phương án và lựa chọn 1 6. Triển khai phương án đã lựa chọn 1. Xác định vấn đề 7. Đánh giá hiệu quả của quyết định 2. Quy trình : Vấn đề của nhà quản trị Vấn đề (Problem): sự khác biệt (discrepancy) giữa tình trạng hiện tại và mong muốn. Vấn đề đối với một nhà quản trị: - Nhận biết sự khác biệt (awareness of discrepancy). - Sức ép phải hành động (Pressure to act). - Đủ nguồn lực để triển khai (Sufficient resourses to do st). Các tín hiệu | CHƯƠNG 4 RA QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG I. Khái niệm và quy trình ra quyết định II. Phân loại vấn đề và quyết định III. Hành vi ra quyết định IV. Các điều kiện ra quyết định V. Phong cách ra quyết định VI. Ra quyết định nhóm I. Khái niệm và quy trình ra quyết định 1. Khái niệm: Ra quyết định là quá trình: Tìm kiếm các phương án, Lựa chọn phương án tối ưu, Triển khai phương án đó, để giải quyết một vấn đề mà nhà quản trị phải đối mặt. 2. Xác định các tiêu chí 3. Phân bổ trọng số 4. Phát triển các phương án 5. Đánh giá các phương án và lựa chọn 1 6. Triển khai phương án đã lựa chọn 1. Xác định vấn đề 7. Đánh giá hiệu quả của quyết định 2. Quy trình : Vấn đề của nhà quản trị Vấn đề (Problem): sự khác biệt (discrepancy) giữa tình trạng hiện tại và mong muốn. Vấn đề đối với một nhà quản trị: - Nhận biết sự khác biệt (awareness of discrepancy). - Sức ép phải hành động (Pressure to act). - Đủ nguồn lực để triển khai (Sufficient resourses to do st). Các tín hiệu cảnh báo: - Sự sai lệch so với thành tích cũ. - Sự sai lệch so với các kế hoạch. Ra quyết định trong các chức năng quản trị 1. Hoạch định: - Các mục tiêu dài hạn của DN là gì? - Các chiến lược nào là tốt nhất để thực hiện được các mục tiêu? - Các mục tiêu ngắn hạn của DN là gì? - Độ khó của mỗi mục tiêu như thế nào? 2. Tổ chức: - Mỗi nhà quản lý nên có bao nhiêu nhân viên cấp dưới? - Mức độ tập trung quyền lực trong tổ chức? - Các công việc được thiết kế như thế nào? Khi nào thì DN nên áp dụng một kiểu cơ cấu tổ chức khác? -DN nên áp dụng một kiểu cơ cấu tổ chức khác? Ra quyết định trong các chức năng quản trị 3. Lãnh đạo: - Làm gì khi các nhân viên có động cơ làm việc thấp? - Phong cách lãnh đạo nào hiệu quả nhất trong một tình huống cho trước? - Một sự thay đổi sẽ ảnh hưởng như thế nào đối với năng suất của công nhân? - Lúc nào thì nên khơi mào xung đột? 4. Kiểm soát: - Những hoạt động nào DN cần phải kiểm soát? - Các hoạt động này càn được kiểm soát như thế nào? - Khi nào mức

• Quản lý Nhà nước
• Quản trị học
• Bài giảng Quản trị học
• Quy trình ra quyết định
• Hành vi ra quyết định
• Các điều kiện ra quyết định
• Phong cách ra quyết định
• Tài liệu quản trị học
• Đề thi quản trị học
• Câu hỏi quản trị học
• Trắc nghiệm quản trị học
• Đề cương quản trị học
• Ôn tập Quản trị học
• Khoa học quản trị
• kinh nghiệm quản trị
• quản trị dự án
• quản trị sản xuất
• quản lý doanh nghiệp
• lãnh đạo doanh nghiệp
• nguyên lý quản trị
• quản trị kinh doanh
• quản trị doanh nghiệp
• vai trò của quản trị
• Chuyên ngành quản trị
• Quản trị nhân sự
• Quản trị văn phòng
• giáo trình quản trị học
• lý thuyết quản trị học
• kỹ năng quản trị
• Tổng quan quản trị học
• Quản trị học trong kỷ nguyên mới
• Vai trò của nhà quản trị
• Chức năng quản lý
• Nhà quản trị
• Chức năng quản trị
• Vai trò quản trị
• Nghệ thuật quản trị
• Nguyên tắc quản trị
• Bài giảng quản trị học chương 1
• Quản trị chiến lược
• Quyết định quản trị
• Học thuyết quản trị học tổ chức
• Tiểu luận quản trị học
• Quản trị học tổ chức
• Lý thuyết quản trị học cổ điển
• Lý thuyết quản trị cổ điển
• Bài tập quản trị học
• Ôn thi quản trị học
• Kiến thức quản trị học
• Bài thi quản trị học
• Bài giảng quản trị
• Quan điểm quản trị cổ điển
• Quản trị quan liêu
• Quản trị khoa học
• Quản trị tổng quát
• Lý thuyết quản trị
• Môi trường quản trị
• Quản trị sự thay đổi
• Lý thuyết quản trị hành vi
• Lý thuyết quản trị định lượng
• Giáo trình quản trị
• Quản trị học đại cương
• Chức năng quản trị học
• Tổng quan về quản trị
• Hoạch định của nhà quản trị
• Quàn trị học
• Nghiên cứu quản trị học
• Năng lực nhà quản trị
• Thách thức nhà quản trị
• tiểu luận
• khái niệm quản trị
• Vai trò nhà quản trị
• Tổ chức quản trị
• Nghiên cứu quản trị
• Sách quản trị học