tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 12 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc

Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 12 Kiểm soát dự án nhằm giám sát tiến độ dự án so với kế hoạch đề ra; phát hiện và giải quyết các vấn đề nảy sinh; trường hợp vấn đề không giải quyết được, điều chỉnh lại kế hoạch và thông báo tất cả các bên liên quan. | KIẾM SOÁT Dư ÁN ThS. Nguyễn Khắc Quốc IT Department -Tra Vinh University 1 Ba mảng công việc chính Giám sát tiến độ dự án so với kế hoạch đề ra Phát hiện và giải quyết các vấn đề nảy sinh Trường hợp vấn đề không giải quyết được điều chỉnh lại kế hoạch và thông báo tất cả các bên liên quan. - Kiểm soát dự án tập trung xử lý những khâu vướng mắc và không để ý đến những khâu công việc trôi chảy. - Chính vì vậy có thể coi đây là một dạng quản lý theo ngoại lệ. 2 Giám sát dự án - Ở mỗi cấp quản lý việc giám sát dự án đòi hỏi những yêu cầu riêng và có thể tiến hành theo các cách khác nhau. - Ta sẽ xét từ phía Ban chỉ đạo Ban giám đốc dự án và từ phía khách hàng người sử dụng . Giám sát dự án từ phía Ban chỉ đạo dự án Ban chỉ đạo dự án 01 Trưởng ban phụ trách chung Giám đốc 01 Phó ban phụ trách điều hành đốcĐH

TỪ KHÓA LIÊN QUAN