tailieunhanh - Bài giảng Quản trị kinh doanh bán hàng - Chương 3

Bài giảng Quản trị kinh doanh bán hảng chương 3: Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch trình bày nội dung về các nguyên tắc hoạch định, hệ thống các phương pháp lập kế hoạch, các khái niệm kinh tế cơ sở trong hoạch định kinh doanh, hướng hoàn thiện của hệ thống các phương pháp hoạch định. Cuối bài giảng có phần bài tập tổng hợp chương vừa học. Mời các bạn tham khảo. | Chương 3. Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch (Methodology of Planning) . Các nguyên tắc hoạch định . Hệ thống các phương pháp lập kế hoạch . Các phương pháp tính toán chỉ tiêu kế hoạch thông dụng (cân đối, định mức, phân tích, kế thừa) . Các phương pháp hoạch định chiến lược dài hạn, thẩm định quyết định hoặc sử dụng cá biệt . Các khái niệm kinh tế cơ sở trong hoạch định kinh doanh . Hệ thống chỉ tiêu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm . Khái niệm kết quả kinh doanh và quy trình hạch toán kinh doanh . Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp . Các nguyên lý nghiệp vụ quản lý chức năng và quản lý yếu tố SXKD . Hướng hoàn thiện của hệ thống các phương pháp hoạch định Bài tập . Các nguyên tắc hoạch định Mọi kế hoạch bao giờ cũng được soạn thảo nhằm đạt đến những mục tiêu cụ thể nào đó. Nếu không xác định rõ mục tiêu cần đạt là gì thì sẽ không có các hoạt động quản lý nói chung và các hoạt động kế hoạch nói riêng. . Nguyên tắc về tính khoa học. Mọi sản phẩm của quá trình hoạch định (các văn bản kế hoạch) chỉ có hiệu quả khi đạt đến những mức độ nhất định về căn cứ khoa học và các nghiệp vụ hoạch định phải đảm bảo độ tin cậy, tính khả thi cao. . Nguyên tắc về tính cân đối. Đòi hỏi phải duy trì các mối quan hệ tỷ lệ cân đối giữa các yếu tố, các bộ phận và các quá trình trong nội bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh ở trạng thái thuận lợi nhất cho việc thực hiện mục tiêu. Việc điều chỉnh thay đổi các chỉ tiêu kế hoạch chỉ áp dụng trong trường hợp đặc biệt cần thiết và phải tiến hành đồng bộ. . Nguyên tắc về tính pháp lý. Mỗi nhiệm vụ kế hoạch cụ thể đều phải được giao cho từng cá nhân chịu trách nhiệm thực hiện với sự ràng buộc cao nhất, kể cả sự ràng buộc vật chất. Các trường hợp vi phạm kỷ luật hoặc không hoàn thành kế hoạch đều phải được xử lý theo quy chế pháp lý của doanh nghiệp Có hai yếu tố quyết định tính khoa học: . Nguyên tắc về tính mục tiêu. Trình độ nhận thức và vận dụng các . | Chương 3. Hệ thống phương pháp xây dựng kế hoạch (Methodology of Planning) . Các nguyên tắc hoạch định . Hệ thống các phương pháp lập kế hoạch . Các phương pháp tính toán chỉ tiêu kế hoạch thông dụng (cân đối, định mức, phân tích, kế thừa) . Các phương pháp hoạch định chiến lược dài hạn, thẩm định quyết định hoặc sử dụng cá biệt . Các khái niệm kinh tế cơ sở trong hoạch định kinh doanh . Hệ thống chỉ tiêu sản xuất và tiêu thụ sản phẩm . Khái niệm kết quả kinh doanh và quy trình hạch toán kinh doanh . Hệ thống chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh trong doanh nghiệp . Các nguyên lý nghiệp vụ quản lý chức năng và quản lý yếu tố SXKD . Hướng hoàn thiện của hệ thống các phương pháp hoạch định Bài tập . Các nguyên tắc hoạch định Mọi kế hoạch bao giờ cũng được soạn thảo nhằm đạt đến những mục tiêu cụ thể nào đó. Nếu không xác định rõ mục tiêu cần đạt là gì thì sẽ không có các hoạt động quản lý nói chung và các hoạt động kế hoạch nói riêng. . .