tailieunhanh - Bí quyết vượt qua cái bóng của người tiền nhiệm

Hòa nhập vào một công ty mới với nhiều người đã là khó khăn, nhưng thử thách còn cao hơn nếu bạn lúc nào cũng bị đem so sánh với người tiền nhiệm. Làm thế nào để thoát khỏi cái bóng lớn đó? Sau đây là một vài gợi ý | Bí quyết vượt qua cái bóng của người tiền nhiệm Hòa nhập vào một công ty mới với nhiều người đã là khó khăn nhưng thử thách còn cao hơn nếu bạn lúc nào cũng bị đem so sánh với người tiền nhiệm. Làm thế nào để thoát khỏi cái bóng lớn đó Sau đây là một vài gợi ý. Để thành công với nơi làm mới bạn cần biết thích nghi Trong lúc bạn đang tìm mọi cách chứng tỏ năng lực của mình với các đồng nghiệp và sếp mới sẽ thật mệt mỏi khi những người khác lại không mấy chú ý mà thường xuyên so sánh bạn với một người tiền nhiệm giỏi giang đã ra đi. Nếu không tìm được cách hợp lý để vượt qua rất có thể công việc của bạn sẽ bị trắc trở vì bóng ma của một người bạn chưa từng gặp mặt. Nhưng vấn đề là bạn nên bắt đầu từ đâu Đào sâu nghiên cứu Theo các chuyên gia tư vấn nghề nghiệp trước hết ngay từ trước khi chấp nhận vị trí được đề nghị bạn cần có những tìm hiểu kỹ lưỡng về văn hóa của công ty dự định vào làm. Việc này sẽ giúp bạn có thêm thông tin ngoài những gì được cung cấp trong buổi phỏng vấn. Ngoài ra trong khi phỏng vấn bạn cũng nên hỏi xem công việc mình sắp làm đã được những người tiền nhiệm đảm trách ra sao. Nếu tìm hiểu một cách đủ kỹ lưỡng cả trước trong và sau buổi phỏng vấn bạn sẽ giảm thiểu được khả năng bị bất ngờ bởi sự so sánh của sếp mới giữa mình với người tiền nhiệm. Có hai loại câu hỏi người đi phỏng vấn nên hỏi về một nhân viên cũ đó là người đó là người thế nào và tại sao vị trí này còn trống Andrea Kay nhà tư vấn nghề nghiệp và tác giả của cuốn sách Cách để có công việc tiếp theo Một cái nhìn cận cảnh về điều nhà tuyển dụng thực sự muốn cho biết. Sau đó hãy lắng nghe thật kỹ những gì nhà tuyển dụng nói với bạn Kay nói tiếp. Nếu người phỏng vấn nói tốt về năng lực của người tiền nhiệm của bạn chuyên gia này đề xuất bạn nên đánh giá xem khả năng của mình trong việc đáp ứng những kỳ vọng đó và vượt qua chúng. Hãy nhìn nhận từ góc độ tôi có thể học được gì từ kinh nghiệm đó Hallie Crawford một chuyên gia hướng nghiệp và là nhà sáng lập công ty hướng nghiệp Create .

• Kỹ năng quản lý
• bí quyết quản lý
• bí quyết vượt qua người tiền nhiệm
• phương pháp quản lý
• nghệ thuật quản lý
• kinh nghiệm quản lý
• Nâng cao kỹ năng quản lý
• quản trị sự thay đổi
• quản trị rủi ro trong kinh doanh
• bí quyết quản lý doanh nghiệp
• tài liệu quản lý công ty
• bí quyết quản lý sự thay đổi
• quản lý nhân viên
• quản trị nhân sự
• quản lý mới
• quản lý thành công
• bí quyết thành công
• kỹ năng lãnh đạo
• thuê nhân viên bên ngoài
• quản lý nhân sự
• thuê nhân sự bên ngoài
• đạo đức công sở
• văn hoá công ty
• xử lý khủng hoảng
• mô hình tháp quản trị
• Bí quyết điều hành hiệu quả
• kỹ năng quản lý hiệu quả
• phương pháp quản lý công việc
• kinh nghiệm lãnh đạo
• quản lý cấp cao
• khủng hoảng kinh tế
• trả lương nhân viên
• nghệ thuật quản lý google
• bí quyết cho người quản lý
• mẹo cho người quản lý
• bí kíp cho người quản lý
• kỹ năng mềm
• kỹ năng quản lý
• khả năng quản lý
• mẹo quản lý công sở
• kỹ năng quản lý nhân viên
• nữ quản lý
• bí quyết kinh doanh
• nghệ thuật kinh doanh
• Bí quyết bồi dưỡng
• bồi dưỡng lãnh đạo
• mẹo quản lý
• nguyên tắc công sở
• bí quyết tự do
• thuật quản trị
• hoạt động quản lý
• quản lý nhân viên yếu kém
• đào tạo nhân viên