tailieunhanh - Bài giảng Quản lý dự án IT - Chương 2 (phần 2): Khởi đầu dự án

Bài giảng Quản lý dự án IT - Chương 2 (phần 2): Khởi đầu dự án tiếp tục cung cấp cho các bạn các kiến thức cần có, các công việc cần thực hiện khi bắt đầu một dự án, trong đó tập trung phân tích rủi ro lường trước để người quản lý dự án có thể dự trù. | 2. Khởi đầu dự án Quản lý rủi ro Rủi ro là một sự bất định có thể tạo hiệu quả âm tiêu cực hay dương tích cực đến việc đạt được các mục tiêu của dự án Rủi ro âm thường được quan tâm nhiều Rủi ro dương là các cơ hội có thể được khai thác để tạo sự phát triển Mục tiêu của quản lý rủi ro Cực tiểu rủi ro âm và cực đại rủi ro dương Quản lý rủi ro có thể xem là một sự đầu tư 2. Khởi đầu dự án Mức độ phát triển của các lĩnh vực kiến thức quản lý trong ngành công nghiệp 2. Khởi đầu dư án of Survey Respondents r 1 Á -7-7 -7 1 r -7 - Ấ r r r 1 Ầ Ầ Các kêt quả của quản lý rủi ro đôi với các dự án phân .

TỪ KHÓA LIÊN QUAN
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.