Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài tập nhóm: Phân tích các yếu tố môi trường và xây dựng chiến lược cạnh tranh cho APPLE
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài tập nhóm: Phân tích các yếu tố môi trường và xây dựng chiến lược cạnh tranh cho APPLE nhằm giới thiệu về quá trình hình thành và phát triển của công ty, phân tích môi trường bên ngoài, hoạt động nghiên cứu và phát triển, ma trận đánh giá các y ếu tố nội bộ, phân tích môi trường bên trong. | gj Ti ĐẠI HỌC QUỐC GIA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA KHOA KHOA HỌC - MÁY TÍNH -400 đBK h BÀI TẬP NHÓM PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ MÔI TRƯỜNG VÀ XÂY DỰNG chiến LƯỢC CẠNH TRANH CHO APPLE Môn học Quản lý chiến lược Giảng viên TS. Lê Thành Long Nhóm thực hiện Nhóm 6 11 2012 MIS Phân tích Men lược của Apple MỤC LỤC DANH SÁCH THÀNH VIÊN NHÓM 6 MIS .Error Bookmark not defined MỤC LỤC.2 LỜIMỞĐẦU.5 PHẦN I GIỚI THIỆU VỀ APPLE.6 I. Quá trình hìnhthành và phát triển.6 II . Sứ mạng.8 III . Lĩnh vựchoạt động .9 1 . Thị trường.9 2 Sản phẩm .10 PHẦN II PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNG BÊN TRONG.14 I . Nguồn lực.14 1 . Nguồn lực hữu hình.14 2 Nguồn lự c vô hình.15 II . Năng lực.18 1 . Năng lựccốt lõi.18 2. Năng lựckhác biệt.18 III . Phân tích các hoạt động.19 1. Hoạt động s ản xuất.19 2. Hoạt động Tiếp thị-Marketing.21 3. Hoạt động nghiên cứu và phát triển R D .22 4. Hoạt động tài chính.23 5. Hoạt động bán hàng.29 IV. Văn hóa doanh nghiệp.32 V. Điểm mạnh điểm yếu.33 VI . Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ.34 PHẦN III PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI.35 I . Môi trường vĩ mô.35 1 . Chính trị - Pháplý .35 2. Yếutốkinhtế .36 3. Xãhội.38 Nhóm 6 Bài tập nhóm môn học Quản lý chiến lược 2 MIS Phân tích Men lược của Apple 4. Công nghệ.38 II . Môi trường tác nghiệp ngành công nghiệp .39 1. Mô hình năm t ác lực.39 2. Rào cản nhập ngành.39 3. Vị thế về nhà cung cấp.40 4. Vị thế khách hàng.44 5. Khảnăngthaythế.44 6. Cạnh tranh trong ngành.45 III. Môi trường hoạt động.54 1 . Vị thế cạnh tranh.54 2 Đặc điểmcủa kháchhàng.56 3. Nhàcungcấp.57 4. Thịtrường lao động.60 5. Đối thủ cạnh tranh trong ngành.61 6. Thị trường vốn.61 IV. Cơ hội và Nguy cơ.62 V. Ma trận đánh giá các yếu tổ bên ngoài EFE Matrix .64 PHẦN IV THIẾT LẬP MA TRẬN SWOT.65 PHẦN V XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH CHO APPLE.66 I. Chiến lược về khác biệt hóa sản phẩm.66 II. Chiến lượctập trung về trọng điểm.66 III . Chiến lượctăngtrưởng tập trung.67 1. Thâm nhập thị trường và phát triển thị trường.67 2. Chiến lược phát triển và cải t iến s ản .