Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
G7 và Nescafé - Trứng và đá?
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
G7 và Nescafé - Trứng và đá?
Trọng Kim
71
21
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Thị trường Việt Nam vừa chứng kiến một sự việc khá thú vị từ góc nhìn marketing. Đó là việc Trung Nguyên công bố "G7 Cafe hòa tan thứ thiệt số một Việt Nam" với số liệu được cho là có nguồn từ Công ty Nghiên cứu thị trường Nielsen. Sau đó, Trung Nguyên đã phải chỉnh sửa lại tuyên bố, theo đó G7 chỉ đứng đầu phân khúc café hòa tan 3 trong 1. | G7 và Nescafe - Trứng và đá Thị trường Việt Nam vừa chứng kiến một sự việc khá thú vị từ góc nhìn marketing. Đó là việc Trung Nguyên công bố G7 -Cafe hòa tan thứ thiệt số một Việt Nam với số liệu được cho là có nguồn từ Công ty Nghiên cứu thị trường Nielsen. Sau đó Trung Nguyên đã phải chỉnh sửa lại tuyên bố theo đó G7 chỉ đứng đầu phân khúc café hòa tan 3 trong 1. Còn lại với café hòa tan nói chung vị thế dẫn đầu vẫn thuộc về Nescafé của Nestlé đối thủ lớn nhất của Trung Nguyên. Trên thương trường việc một thương hiệu nhỏ tấn công và thách thức thương hiệu gạo cội để giành vị thế được xem là đem trứng chọi vào đá - trứng khó lòng còn nguyên chứ đừng nói có thể song hàng với đá. Trên thực tế nhiều công ty đã chọn đã con đường này thất bại cũng nhiều nhưng không phải không có trường hợp thành công - trứng và đá song song tồn tại và phát triển. Lịch sử đã chỉ ra một số bài học đáng giá có thể hữu dụng đối với G7 trong cuộc chiến với Nescafe. Dunkin Donut tấn công Starbucks Chuẩn bị cho mùa Giáng Sinh 2008 chuỗi cửa hàng bánh và café Dunkin Donut đã lên một kế hoạch kỹ càng nhắm vào đối thủ Starbucks. Dunkin Donut trước đó là chuỗi cửa hàng chuyên về các loại bánh vòng. Starbucks là chuỗi cửa hàng chuyên về café. Cả hai chỉ trở thành đối thủ của nhau .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Thuyết trình nhóm "Nghiên cứu các chiến lược trong việc xây dựng và nâng cao giá trị nhãn hiệu G7"
Bài thuyết trình: phân tích những tác động tích cực và tiêu cực của các tác nhân môi trường Marketing
Thuyết trình: "Sự chuyển dịch từ G7 sang G20 và xu thế phát triển của G20"
Đề tài: Thiết Lập Và Thẩm Định Dự Án Đầu Tư-Quán Cafe
G7 và Nescafé - Trứng và đá?
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.