Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bí quyết vượt qua khủng hoảng tăng trưởng để thành công với doanh thu triệu đô

Daniel Pahos đáng ra phải rất hào hứng với thực tế: doanh thu phòng khám nhượng quyền cao cấp chuyên chăm sóc sức khỏe tại nhà của ông đã tăng gấp đôi sau 2 năm hoạt động. Thế nhưng Pahos lại trầm ngâm cân nhắc xem liệu có nên từ bỏ phòng khám nhượng quyền Home Instead Senior Care có trụ sở tại thành phố Birmingham mà ông đã từng gây dựng lại thành một doanh nghiệp phát triển mạnh và một địa chỉ đáng tin cậy cho cộng đồng. | Bí quyết vượt qua khủng hoảng tăng trưởng để thành công với doanh thu triệu đô Với đội ngũ gồm 240 nhân viên chăm sóc và 13 nhân sự toàn thời gian Pahos hi vọng doanh thu của đơn vị nhượng quyền của ông sẽ vượt qua con số 4 triệu đô la trong năm 2012 tăng khoảng 3 7 triệu đô la so với năm 2011 Daniel Pahos đáng ra phải rất hào hứng với thực tế doanh thu phòng khám nhượng quyền cao cấp chuyên chăm sóc sức khỏe tại nhà của ông đã tăng gấp đôi sau 2 năm hoạt động. Thế nhưng Pahos lại trầm ngâm cân nhắc xem liệu có nên từ bỏ phòng khám nhượng quyền Home Instead Senior Care có trụ sở tại thành phố Birmingham mà ông đã từng gây dựng lại thành một doanh nghiệp phát triển mạnh và một địa chỉ đáng tin cậy cho cộng đồng. Trở lại năm 2003 sau sáu năm hoạt động ổn định và đôi lúc tăng trưởng ngoạn mục Pahoh đã chuẩn bị rời khỏi công việc kinh doanh mà ông yêu thích bởi vì nó không chỉ có hiệu quả vượt quá sự mong đợi của ông mà còn tăng trưởng vượt quá khả năng của ông. Sự tăng trưởng rất tuyệt vời nhưng chi phí thì sao Tôi có thể thấy chất lượng dịch vụ của chúng tôi đang sụt giảm và tôi cảm thấy mình không có kỹ năng cần có để quản lý một doanh nghiệp đang phát triển nhanh như vậy ông cho biết. Hiển nhiên là tôi cân nhắc việc bán doanh nghiệp nhượng quyền . Là một doanh nhân doanh nghiệp kiểu này còn đáng sợ hơn một doanh nghiệp đang trong giai đoạn mới khởi nghiệp . Khi đã chẩn được bệnh Pahos cho biết ông sẽ tiến hành những bước đi cần thiết để mở rộng qui mô kinh doanh của mình ông cũng thừa nhận mình đang có quá nhiều niềm vui và thành công khi bán phòng khám này . Tự nhận các kỹ năng điều hành và quản lý của mình đã bị tụt hậu so với chuyên môn bán hàng nhưng Pahos đã quyết định thay đổi quyết định đầu hàng và gặp người đồng sáng lập kiêm chủ tịch của Home Instead và ê kíp của mình để được giúp đỡ. Giờ đã là chín năm trôi qua Pahos vẫn là một trong những bên nhượng quyền trụ lâu nhất và thành công nhất trong mạng lưới của Home Instead vốn đã có 18 năm phát triển với hơn