Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Mẫu lấy thông tin phản hồi về sự thoả mãn của nhân viên với công việc
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Mẫu lấy thông tin phản hồi về sự thoả mãn của nhân viên với công việc
Như Bảo
71
6
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Mẫu biên bản thông tin phản hồi Có thể bắt đầu buổi nói chuyện, chẳng hạn như sau: Cảm ơn đã anh/chị đã tới ngày hôm nay. Tôi muốn thảo luận với anh/chị về vấn đề đạo đức của người lao động. | Mẫu lấy thông tin phản hồi về sự thoả mãn của nhân viên với công việc Mẫu biên bản thông tin phản hồi Có thể bắt đầu buổi nói chuyện chẳng hạn như sau Cảm ơn đã anh chị đã tới ngày hôm nay. Tôi muốn thảo luận với anh chị về vấn đề đạo đức của người lao động. Tôi hoàn toàn mong muốn tạo điều kiện để anh chị có thể hoàn thành và thoải mái trong công việc trong phạm vi khả năng của tôi. Mặc dù vậy trước khi tôi có thể đảm bảo được điều đó tôi cần biết anh chị nghĩ là làm thế nào để công việc có thể tốt hơn hay cần những hỗ trợ gì để anh chị cảm thấy hài lòng hơn với công việc của mình. Đến đây nếu người lao động có ý kiến hoặc phản hồi thì hãy để cho người lao động được nói. Nhìn vào mắt và ghi chép và thỉnh thoảng gật đầu hoặc mỉm cười để cho người lao động thấy rằng bạn đang lắng nghe. Nếu người lao động tỏ ra không muốn nói điều gì hoặc ngần ngại khi góp ý thì bạn có thể nói chẳng hạn Anh chị biết rằng tôi rất quan tâm đến những ý kiến trình bày của anh chị và tôi không muốn để anh chị cảm thấy bất tiện khi đưa ra những ý kiến phê bình nếu việc phê bình đó là cần thiết. Tôi hoàn toàn không bẫy anh chị và sẽ hoàn toàn không tức giận hoặc trả đũa về bất cứ điều phê bình gì của anh chị. Đây là công việc của cả nhóm và chúng ta cùng một mục đích. Nếu không có cản trở gì với anh chị tôi muốn đặt ra một số câu hỏi cụ thể và muốn biết suy nghĩ của anh chị về nhữnh vấn đề đó. Nếu anh chị không muốn trình bày điều này ngay bây giờ hãy cho tôi biết. Chúng ta có thể sắp xếp lại lịch gặp mặt hoặc là anh chị có thể viết những suy nghĩ của anh chị vào giấy nếu anh chị thấy cần. Nếu bạn thấy rằng người lao động thực sự không thoải mái hoặc không quan tâm đến điều này bạn có thể kết thúc cuộc gặp ngay. Nếu bạn thấy rằng người lao động muốn tiếp tục bạn có thể dần đưa ra một loạt các câu hỏi hoặc chủ đề và đề nghị người lao động bình luận. Dưới đây là một số chủ đề bạn có thể dẫn dắt trong buổi nói chuyện các thói quen tốt và xấu của người phụ trách và các đồng nghiệp tương lai của
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
TCVN 10855:2015
Bài giảng Xử lý số tín hiệu: Chương 1 - PGS.TS Lê Tiến Thường
Bài giảng Tín hiệu và hệ thống: Chương 5 (Lecture 9) – Trần Quang Việt (2017)
Giải pháp xử lý méo LNA trong máy thu lấy mẫu trực tiếp đa kênh sử dụng thuật toán RLS
Bài toán giám sát bệnh nhân qua hệ thống cảm biến vô tuyến
ĐỀ TÀI: THIẾT KẾ BỘ LỌC FIR THÔNG CAO BẰNG PHƯƠNG PHÁP LẤY MẪU TẦN SỐ
Bài giảng Tín hiệu và hệ thống: Chương 7 (Lecture 19) – Trần Quang Việt (2017)
Báo cáo: Biều diễn thông tin đa phương tiện
Bài giảng Tín hiệu và hệ thống: Lecture 19 – Trần Quang Việt
Bài giảng Tin học ứng dụng trong sinh học - ThS. Bùi Hồng Quân
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.