Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Thuật - Công Nghệ
Tự động hoá
Anatomy of a Robot P2
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Anatomy of a Robot P2
Hữu Cảnh
60
20
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
For the project, the PM should submit a Progress, Problems, and Plans (PPP) weekly report for several reasons. First, it’s a good record of your project. Second, you should at least have advisors who can look over the report and make suggestions. Last of all, it will light a fire under you since it’s embarrassing to file an empty report even if you’re the only person who reads it. You should observe a basic rule: Confess early and confess often. It’s much better to air problems early than to keep them secret and let them fester. They almost never get. | 16 CHAPTER ONE PPP REPORT WEEKLY For the project the PM should submit a Progress Problems and Plans PPP weekly report for several reasons. First it s a good record of your project. Second you should at least have advisors who can look over the report and make suggestions. Last of all it will light a fire under you since it s embarrassing to file an empty report even if you re the only person who reads it. You should observe a basic rule Confess early and confess often. It s much better to air problems early than to keep them secret and let them fester. They almost never get better left alone. Good management should reward PMs who turn themselves in because they have significant problems inside their project. That way adjustments and corrections can be made in a timely manner. Problems seldom get better when aged. The weekly PPP report you write should have the format shown here PPP Report Project Report 8 15 02 Project XYZ Progress The most important things that happened during the week Problems The most important problems that exist Plans The main short-term plans to be executed soon PROJECT REVIEWS SCHEDULED The PM should schedule regular project reviews with senior advisors and colleagues. Some reviews are called for in the project schedule and checklist. Other reviews can be scheduled for corrective action discovery and so on. PROJECT MANAGEMENT 17 PM S PROJECT CHECKLIST A PM should fill out the following checklist during the project. This is the best way to keep track of the requirements that must be met during the project. The manager to which you report will also be following this checklist. It s your best tool to ensure that your needs will be met so you can execute the project cleanly. Robot s name .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Introductory Robotics
Endoscopic Extraperitoneal Radical Prostatectomy: Laparoscopic and Robot-Assisted Surgery
Anatomy of a Robot P1
Anatomy of a Robot P2
ANATOMY OF A ROBOT
BUILD A REMOTE CONTROLLED ROBOT 2008
BUILD A REMOTECONTROLLED ROBOT 2008
ANATOMY OF A ROBOT CHARLES M. BERGREN
control of robot manipulators in joint space r kelly v santibanez and a loria
Hybrid Control Design for a Wheeled Mobile Robot
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.