Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Tiểu luận Quản trị nhân lực: Phân tích công việc cho vị trí giám đốc kinh doanh và tác dụng đến hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần FMB
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiểu luận Quản trị nhân lực: Phân tích công việc cho vị trí giám đốc kinh doanh và tác dụng đến hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần FMB
Quỳnh Sa
79
17
doc
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Tiểu luận Quản trị nhân lực "Phân tích công việc cho vị trí giám đốc kinh doanh và tác dụng đến hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần FMB" có nội dung gồm 3 phần trình bày về: phân tích công việc; phân tích công việc cho vị trí giám đốc kinh doanh và tác dụng đến hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần FMB; kết luận; . Mời các bạn cùng tham khảo! | Lựa chọn 1 vị trí quản lý trong 1 công ty. Xây dựng bản mô tả công việc bản yêu cầu công việc với người thực hiện bản tiêu chuẩn thực hiện công việc cho vị trí công việc đó và phân tích tác dụng của 3 bản đó đến hoạt động quản lý doanh nghiệp của doanh nghiệp MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU . 1 Phần 1. Phân tích công việc . 3 1.1. Bản mô tả công việc . 3 1.2. Bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện . 4 1.3. Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc . 5 Phần 2. Phân tích công việc cho vị trí giám đốc kinh doanh và tác dụng đến hoạt động QTNL tại công ty cổ phần FMB . 6 2.1. Giới thiệu về công ty FMB . 6 2.1.1. Giới thiệu chung . 6 2.1.2. Các mốc quan trọng . 6 2.2. Phân tích công việc cho vị trí giám đốc kinh doanh tại FMB . 8 2.2.1. Bản mô tả công việc . 8 2.2.2. Bản yêu cầu công việc với người thực hiện . 10 2.2.3. Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc . 11 2.3. Tác dụng của bản mô tả công việc bản yêu cầu công việc với người thực hiện và bản tiêu chuẩn công việc đến hoạt động QTNL tại công ty cổ phần FMB . 11 2.3.1. Tác dụng của bản mô tả công việc . 11 2.3.2. Tác dụng của bản yêu cầu công việc đối với người thực hiện 13 . Phần 3. Kết luận . 14 TÀI LIỆU THAM KHẢO . 15 LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay các doanh nghiệp đang đứng trước thách thức phải tăng cường tối đa hiệu quả cung cấp các sản phẩm dịch vụ của mình vấn đề cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng lớn. Để tạo được ưu thế trong cạnh tranh đòi hỏi các doanh nghiệp phải nâng cao hiệu quả các vấn đề như Marketing tài chính sản suất . Muốn nâng cao hiệu quả các vấn đề trên một trong những yếu không thể thiếu được của doanh nghiệp đó là nguồn nhân lực . Nguồn nhân lực là thành phần quan trọng nhất trong các nguồn lực đầu vào vì vậy bất kỳ doanh nghiệp nào muốn tạo được ưu thế trong cạnh tranh cũng cần phải có nguồn nhân lực có chất lượng phù hợp với tổ chức. Để có được nguồn nhân lực đáp ứng được yêu cầu của tổ chức doanh nghiệp thì điều kiện tiên quyết là các nhà quản trị cần phải xác định được vị trí yêu cầu nhiệm vụ của từng .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Tiểu luận Quản trị nhân lực: Phân tích công việc cho vị trí giám đốc kinh doanh và tác dụng đến hoạt động quản trị nhân lực tại công ty cổ phần FMB
Bài tiểu luận: Phân tích môi trường quản trị nhân lực bên trong trong hoạch định nguồn nhân lực Công ty Thế giới di động
Tiểu luận Quản trị nhân lực: Tìm hiểu và phân tích chiến lược quản trị nhân lực tại Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk
TIỂU LUẬN: Phân tích rõ thực trạng phát triển nhân lực ở Công ty TNHH Nam Dương từ đó đề ra giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực
TIỂU LUẬN: Một số biện pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích công việc tại công ty cổ phần Tập đoàn Hoa Sao
Tiểu luận: Quản trị nguồn nhân lực tổng công ty xăng dầu Việt Nam
Tiểu luận: Phân tích thực trạng hoạt động quản trị nguồn nhân lực của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam
Tiểu luận: Phân tích công việc tại Công ty cổ phần chuyển phát nhanh TTC Kerry
Tiểu luận: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực
Tiểu luận: Công tác đào tạo nguồn nhân lực tại công ty Holcim Việt Nam
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.