Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin (Nghề: Kỹ thuật sửa chữa, lắp ráp máy tính - Cao đẳng): Phần 2 - Trường CĐ nghề Việt Nam - Hàn Quốc thành phố Hà Nội

(NB) Tiếp nối phần 1, Giáo trình Quản lý dự án công nghệ thông tin phần 2 cung cấp cho người học những kiến thức như: Quản lý chi phí dự án; Quản lý chất lượng dự án; Quản lý nhân sự dự án; Quản lý truyền thông của dự án; Quản lý rủi ro của dự án; Quản lý mua sắm trong dự án. | Chương 5 Quản lý chi phí dự án Giới thiệu a Tầm quan trọng của việc quản lý chi phí - Những dự án về CNTT thường có hồ sơ theo dõi kém hiệu quả cho việc đạt được mục đích về giá cả. - Chi phí trung bình vượt quá dự toán ban đầu theo nghiên cứu từ năm 1995 của CHAOS là 189 đã được cải thiện 145 trong nghiên cứu năm 2001 - Ở Mỹ các dự án CNTT bị huỷ làm tốn trên 81 tỉ đô la năm 1995 b Khái niệm quản lý chi phí dự án - Chi phí là tài nguyên được đem vào sử dụng tiêu hao kết chuyển giá trị vào sản phẩm mong đợi. Chi phí cần được tính toán trước để đạt được một mục tiêu rõ ràng hay để trao đổi cái gì đó. Chi phí thường được đo bằng đơn vị tiền tệ. - Quản lý chi phí dự án bao gồm những quy trình yêu cầu đảm bảo cho dự án được hoàn tất trong sự cho phép của ngân sách. c Qui trình quản lý chi phí dự án Quản lý Chi phí dự án gồm những qui trình bảo đảm cho dự án được hoàn tất trong sự cho phép của ngân sách. Những qui trình này gồm - Lập kế hoạch cho nguồn tài nguyên xác định nguồn tài nguyên cần thiết và số lượng để thực hiện dự án. - Ước lượng chi phí Ước tính chi phí về tài nguyên để hoàn tất một dự án. - Dự toán chi phí phân bổ toàn bộ chi phí ước tính vào từng hạng mục công việc để thiết lập một đường mức Base line cho việc đo lường việc thực hiện - Kiểm soát Điều chỉnh chi phí điều chỉnh thay đổi Chi phí dự án. MỤC TIÊU - Giải thích được tầm quan trọng của việc quản lý chi phí dự án. - Trình bày được các qui trình quản lý chi phí. - Ước lượng quản lý và kiểm soát được chi phí của dự án. - Rèn luyện tinh thần tuân thủ kỷ luật trong công việc NỘI DUNG 63 5.1. Lập kế hoạch về nguồn tài nguyên Mục tiêu - Nguyên tắc ước lượng chi phí - Chi phí nguyên vật liệu - Chi phí cơ sở vật chất Trong chủ đề trước bạn đã nghiên cứu cách để ước lượng thời gian. Tuy nhiên nhiều dự án công nghệ thông tin được định hướng bởi các yêu câu kỹ năng và chi phí chứ không phải lịch trình. Trong chủ đề này bạn sẽ tập chung vào xây dựng ước tính chi phí đủ khả năng. Lập kế hoạch cho ngân sách phụ