Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Giải Trí - Thư Giãn
Du lịch
Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - CĐ Du lịch Hà Nội
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - CĐ Du lịch Hà Nội
Tuyết Nga
87
74
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
(NB) Giáo trình Quản trị học: Phần 2 gồm 3 chương với những nội dung chính sau: Chương 4: Chức năng tổ chức, chương 5: Chức năng lãnh đạo, chương 6: Chức năng kiểm tra. Mời các bạn cùng tham khảo. | 3. Quá trình hoạch định ở công ty diễn ra như thế nào Có phải công ty này coi trọng hoạch định hơn công ty kia không Vì sao 4. Tại sao trong nền kinh tế thị trường cần phải hoạch định chiến lược Quá trình hoạch định chiến lược diễn ra như thế nào 5. Ba cấp chiến lược là gì Chúng có những sự khác biệt như thế nào 6. Mô hình Năm lực lượng của M. Porter đề cập tới những vấn đề gì Hãy đưa ra một ví dụ minh họa cho việc phân tích năm lượng đó cho một tổ chức nào đó. 7. Chiến lược Portfolio là gì Hãy lấy ví dụ minh họa để phân tích các ngành nghề của một công ty cụ thể nào đó. 8. Các chiến lược cấp kinh doanh bao gồm những loại cơ bản nào Các căn cứ để hình thành các chiến lược đó là gì 9. Việc sử dụng ma trận SWOT để phân tích có thể đem lại những lợi ích gì Lấy một ví dụ để minh họa. 10. Môi trường kinh doanh bao gồm những yếu tố nào Tại sao nói khi môi trường kinh doanh không ổn định thì sẽ tạo ra nhiều yếu tố bất lợi cho nhà quản trị CHƯƠNG 4 CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Giới thiệu Các bản chiến lược kế hoạch sẽ trở thành thực tiễn khi doanh nghiệp thực hiện nó. Chức năng tổ chức chính là Làm những gì đã viết bằng việc triển khai đồng bộ tổng thể nhiều hoạt động Chương 4 tìm hiểu những hoạt động về sự sắp xếp con người trong tổ chức để tạo thành một ekip ăn ý hiệu quả và hoàn thành mục tiêu đã thiết lập. Mục tiêu Sau khi học xong chương này sinh viên có thể Hiểu được khái niệm công tác tổ chức và cơ cấu tổ chức Nêu được vai trò của công tác tổ chức Hiểu được khái niệm tầm quản trị Phân biệt được cơ cấu tổ chức có tầm quản trị rộng và cơ cấu tổ chức có tầm 99 quản trị hẹp Nêu được những hạn chế của việc phân cấp quản trị Liệt kê được các nhân tố xác định tầm quản trị có hiệu quả Biết cách phân chia bộ phận của tổ chức theo số lượng Biết cách phân chia bộ phận của tổ chức theo thời gian Biết cách phân chia bộ phận của tổ chức theo chức năng Biết cách phân chia bộ phận của tổ chức theo địa dư Biết cách phân chia bộ phận của tổ chức theo sản phẩm Biết cách phân chia bộ phận của tổ
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - Nguyễn Thị Ngọc
Giáo trình Quản trị học - TS. Đoàn Thị Thu Hà: Phần 2
Giáo trình môn Quản trị học: Phần 2 - Nguyễn Ngọc Hạnh
Giáo trình Quản trị học (Nghề Kế toán doanh nghiệp - Trình độ Cao đẳng): Phần 2 - CĐ GTVT Trung ương I
Giáo trình Quản trị học (Management - Dùng cho sinh viên đại học và cao đẳng): Phần 2
Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - CĐ Du lịch Hà Nội
Giáo trình Điều trị học nội khoa: Phần 2 - NXB Quân đội Nhân dân
Giáo trình cao học Quản trị kinh doanh quốc tế: Phần 2
Giáo trình Quản trị học: Phần 2 - TS. Trần Dục Thức (Chủ biên)
Giáo trình Quản trị doanh nghiệp: Phần 2 - NXB Đại học Kinh tế Quốc dân
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.