Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Luận Văn - Báo Cáo
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 1 - ThS. Vũ Thịnh Trường
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 1 - ThS. Vũ Thịnh Trường
Như Quân
170
8
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng "Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 1: Nhập môn quản trị sản xuất" cung cấp cho người học các kiến thức: Một số khái niệm, nội dung quản trị sản xuất và dịch vụ, đặc điểm của nền SX hiện đại, . Mời các bạn cùng tham khảo. | Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ Chương 1 - ThS. Vũ Thịnh Trường TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ ĐỒNG NAI KHOA QUẢN TRỊ QUẢN TRỊ SẢN XUẤT amp DỊCH VỤ Production amp Service Management 3 tín chỉ -45 tiết GV Ths. Vũ Thịnh Trường ĐT 01633 192 197 Email vu.truong@dntu.edu.vn CHƯƠNG 1 NHẬP MÔN QUẢN TRỊ SẢN XUẤT I.Một số khái niệm 1. Sản xuất là một quá trình tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ Đầu vào 1. Đất đai 2. Lao động 3. Máy móc QUÁ TRÌNH 4. Vốn - Marketing 5. Nguyên vật - Sản xuất liệu -Tài chính 6. Năng lượng 7. Khoa học công nghệ amp quản trị I.Một số khái niệm 2. Quản trị sản xuất amp dịch vụ bao gồm Các hoạt động liên quan đến quản trị các yếu tố đầu vào Tổ chức phối hợp các yếu tố đầu vào gt Nhằm chuyển hóa thành SP DV với hiệu quả cao nhất I.Một số khái niệm 3. Năng suất Productivity Phản ánh sự gia tăng SP hoặc giá trị của quá trình sản xuất Thể hiện thông qua so sánh kết quả đạt được amp nguồn lực phải bỏ ra VD - SP sản xuất 1000 SP - Số giờ lao động 4 giờ Năng suất 1000 4 250 SP giờ Các nhân tố ảnh hưởng đến NS Lao động Vốn Khoa học amp nghệ thuật quản trị II. Nội dung QTSX amp DV 1. Quyết định về dự báo 2. Quyết định về sản phẩm và công nghệ 3. Quyết định vị trí xí nghiệp 4. Quyết định về hoạch định sản xuất 5. Quyết định về tồn kho III. Đặc điểm của nền SX hiện đại Chú trọng đến chức năng SX và quá trình Vai trò của con người Chất lượng là vũ khí cạnh tranh Tập trung và chuyên môn hoá cao Yêu cầu tính mềm dẻo của hệ thống Cơ giới hoá tự động hoá Tin học hoá ứng dụng mô phỏng . IV. Quản trị viên sản xuất 1. Các kỹ năng cần thiết Khả năng về kỹ thuật thiết bị Khả năng làm việc với con người 2. Quản trị viên sản xuất thực hiện các q định - Q định về tập hợp SP DV - Xây dựng KH tiến độ KH khả năng SX - KH bố trí nhà xưởng - Cơ cấu tổ chức của HTSX - Thiết kế nơi làm việc - Kiểm tra chất lượng - Chính sách nhân sự .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 1: Giới thiệu chung về quản trị sản xuất và dịch vụ
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 3: Quyết định về sản phẩm, dịch vụ, công suất, công nghệ và thiết bị
Bài giảng Quản trị sản xuất và dịch vụ: Chương 1 - ThS. Vũ Thịnh Trường
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 7: Hoạch định lịch trình sản xuất
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 10: Lý thuyết xếp hàng và ứng dụng trong doanh nghiệp dịch vụ
Bài giảng Quản trị sản xuất - Chương 1: Những vấn đề chung về quản trị SX và DV
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 8: Quản trị hàng tồn kho
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 5: Bố trí mặt bằng
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 2: Forecasting
Bài giảng môn học Quản trị sản xuất và dịch vụ - Chương 4: Xác định địa điểm của doanh nghiệp
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.