Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!!

Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào!!! Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng và đơn giản: Báo cáo để gửi cho sếp đã chuẩn bị xong chưa? Một số khác thường khá phức tạp: Tôi nên lựa chọn ứng viên nào cho công việc này? | Kỹ năng đưa ra Quyết đinh - Bắt đầu nào Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng và đơn giản Báo cáo để gửi cho sếp đã chuẩn bị xong chưa Một số khác thường khá phức tạp Tôi nên lựa chọn ứng viên nào cho công việc này KỸ NĂNG ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH- BẮT ĐẦU Hàng ngày ai trong chúng ta cũng đều phải đưa ra quyết định. Một vài quyết định thường dễ dàng và đơn giản Báo cáo để gửi cho sếp đã chuẩn bị xong chưa Một số khác thường khá phức tạp Tôi nên lựa chọn ứng viên nào cho công việc này Những quyết định đơn giản thường chỉ cần một quá trình đưa ra quyết định đơn giản. Nhưng với những quyết định khó khăn sẽ bao gồm nhiều vấn đề như Sự không chắc chắn Rất nhiều nhân tố không được biết tới Sự phức tạp Bạn phải so sánh với nhiều yếu tố có liên quan mật thiết Hệ quả rủi ro cao Sự ảnh hưởng của quyết định có thể rất quan trọng Sự lựa chọn Mỗi người đều có riêng rất nhiều những quyết định không chắc chắn và phức tạp Hệ quả phụ thuộc vào những người có liên quan Có thể rất khó dự đoán được phản ứng của người khác Với những khó khăn kể trên cách tốt nhất để đưa ra quyết định phức tạp là sử dụng một quá trình. Những quá trình rõ ràng thường giúp chúng ta đưa ra kết luận thích hợp và có chất lượng cao có thể cải thiện chất lượng của hầu hết những công việc chúng ta đang thực hiện. Trong bài viết này hãy cùng phác thảo quá trình giúp cải thiện chất lượng của những quyết định. Sự tiếp cận có hệ thống để đưa ra quyết định Quá trình đưa ra quyết định hợp logic và có hệ thống sẽ giúp bạn trong việc định hướng những yếu tố căn bản sẽ mang lại những quyết định đúng đắn. Bằng cách tiếp cận có sắp xếp bạn sẽ ít bỏ qua những yếu tố quan trọng và xây dựng hướng tiếp cận ngày càng tốt hơn. Có 6 bước để đưa ra quyết định đúng đắn Tạo dựng cấu trúc môi trường Đưa ra những sự lựa chọn tốt Khám phá những lựa chọn Chọn lựa lựa chọn phù hợp nhất Kiểm tra lại quyết định Công bố quyết định và hành động Dưới đây là chi tiết các bước trên Bước 1 Tạo .