Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Tiến trình thực hiện chiến lược Marketing

Tất cả mọi người hoạt động ở tất cả các cấp của hệ thống marketing đều phải phối hợp với nhau một cách đồng bộ để thực hiện chiến lược marketing thành công. Bên trong bộ phận marketing các nhân sự lo về quảng cáo, bán hàng, đều nghiên marketing và triển khai sản phẩm mới đều phải thực hiện các hoạt động hỗ trợ cho kế hoạch chiến lược. Các nhân viên marketing này phải phối hợp công việc của mình với các nhân viên của các phòng ban khác trong Công ty như nghiên cứu và phát triển. | Tiến trình thực hiện chiến lược Marketing Tất cả mọi người hoạt động ở tất cả các cấp của hệ thống marketing đều phải phối hợp với nhau một cách đồng bộ để thực hiện chiến lược marketing thành công. Bên trong bộ phận marketing các nhân sự lo về quảng cáo bán hàng đều nghiên marketing và triển khai sản phẩm mới đều phải thực hiện các hoạt động hỗ trợ cho kế hoạch chiến lược. Các nhân viên marketing này phải phối hợp công việc của mình với các nhân viên của các phòng ban khác trong Công ty như nghiên cứu và phát triển R D sản xuất thu mua tài chính.v.v. .Nhiều nhân sự và tổ chức thuộc hệ thống marketing bên ngòai Công ty cũng phải góp phần cho việc thực hiện chiến lược. Các nhà cung cấp các nhà bán sỉ các nhà bán lẻ của Công ty các cơ sở quảng cáo các công ty nghiên cứu marketing các nhà tư vấn bên ngoài các giới truyền thông tài chính ngân hàng v. tất cả đều có thể hỗ trợ hay gây trở ngại cho việc thực hiện chiến lược marketing của Công ty. Công ty phải triển cấu trúc và hệ thống một cách có hiệu quả để phối hợp tất cả các hoạt động này lại với nhau thành một phương án hành động thành công. Theo hãng Mc Kinsey một Công ty tư vấn hàng đầu - một chiến lược rõ ràng và chu đáo chỉ là một trong 7 yếu tố dẫn đến thành công. Cấu trúc Structure Chiến lược Strategy Hệ thống System Kỹ năng Skills Nhân sự Staff Phong cách Style Các giá trị Shared value Ba yếu tố đầu chiến lược Strategy cấu trúc và hệ thống là phần cứng của sự thành công. Bốn yếu tố kế tiếp kỹ năng nhân sự phong cách là các giá trị được công nhận là phần mềm. Chúng có mối liên hệ mật thiết tương tác với nhau tạo nên sự thành công. Vậy thì một Công ty muốn thành công thì trước hết phải thiết kế một chiến lược hay năng động để đạt được các mục tiêu của mình. Thế rồi Công ty phải thiết lập được một cấu trúc tổ chức hợp lý với các hệ thống thông tin hoạch định điều hành và tưởng thưởng tốt để thực hiện chiến lược này. Các nhà tư vấn của hãng McKinsey cho rằng trong những thập niên gần đây giới quản trị đã quá thiên