Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Khoa Học Xã Hội
Xã hội học
Thuyết thay đổi: Hướng tiếp cận các giai đoạn thay đổi nhằm giúp đỡ thân chủ thay đổi hành vi
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Thuyết thay đổi: Hướng tiếp cận các giai đoạn thay đổi nhằm giúp đỡ thân chủ thay đổi hành vi
Quỳnh Tiên
93
7
doc
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
nội dung tài liệu "Thuyết thay đổi: Hướng tiếp cận các giai đoạn thay đổi nhằm giúp đỡ thân chủ thay đổi hành vi" dưới đây để nắm bắt được hiểu biết về việc thay đổi, 5 giai đoạn thay đổi. Hy vọng tài liệu phục vụ hữu ích nhu cầu học tập cho các bạn. | Trong CTXH thì đây là những giai đoạn then chốt để đảm bảo cho sự thành công. Nếu chúng ta không giúp được thân chủ vượt qua giai đoạn này thì sẽ không tiến tới các giai đoạn sau được. Hơn nữa nếu than chủ vượt qua một cách gượng ép thì các giai đoạn sau cũng không mang lại hiệu quả cao. Do đó trong giai đoạn này thay vì luôn đưa ra những lời khuyên hoặc đưa ra những phán xét thì nhiệm vụ của các nhân viên CTXH là nên mang lại sự đồng cảm, gieo hy vọng và nhẹ nhàng chỉ ra sự khác biệt giữa mục tiêu và những lời tuyên bố. Những câu hỏi mang tính tranh cãi, “ Bạn có muốn chết vì điều này không?” có thể được hiểu như 1 sự đe dọa và có thể dẫn tới sự chống đối và thái độ thù địch. Mặt khác, hỏi thân chủ, “Làm sao bạn biết thời gian để bỏ (thuốc)?” cho phép thân chủ là “chuyên gia của chính họ” và có thể khiến họ bắt đầu một quá trình suy nghĩ vượt ra khỏi phòng kiểm tra (không còn để ý đến cuộc hôi thoại). Những câu hỏi được diễn đạt tốt sẽ để lại cho thân chủ những băn khoăn về điều gì tốt cho họ và sẽ làm cho họ di chuyển theo các giai đoạn của quá trình thay đổi.
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Thuyết thay đổi: Hướng tiếp cận các giai đoạn thay đổi nhằm giúp đỡ thân chủ thay đổi hành vi
Thuyết trình: Chọn chiến lược để thay đổi
Thuyết trình: Mô hình quy trình về thay đổi tổ chức trong bối cảnh văn hóa
Thuyết trình: Dẫn dắt sự thay đổi
Thuyết trình: Thay đổi tổ chức
Tiểu luận: Tính hai mặt và những mâu thuẫn của thay đổi tổ chức được hoạch định
Thuyết trình: Thay đổi thông qua thuyết phục
Tiểu luận môn quản trị sự thay đổi: Sự thay đổi về mặt xã hội, kỹ thuật và thể chế
Thuyết trình: Thay đổi văn hóa tổ chức
Thuyết trình: Thay đổi cơ cấu và văn hóa tổ chức tại bệnh viện chấn thương chỉnh hình Tp HCM
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.