Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Doanh Marketing
Quản trị kinh doanh
Bài giảng Quản trị học - Bài 4: Chức năng lập kế hoạch
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản trị học - Bài 4: Chức năng lập kế hoạch
Quyết Thắng
168
22
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài 4 trình bày về chức năng lập kế hoạch của quản trị. Sau khi học xong bài này, học viên sẽ có thể: Hiểu rõ được công tác lập kế hoạch và vai trò của công tác lập kế hoạch; phân biệt được các loại kế hoạch; miêu tả các căn cứ, nguyên tắc và quy trình lập kế hoạch; xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch. | T PICA C1I HIIU law IA ÕUẬỄ If Bài 4 Chức năng lập kế hoạch BÀI 4 CHỨC NĂNG LẬP KẾ HOẠCH Nội dung Bài học này sẽ đề cập đến các nội dung sau Lập kế hoạch và vai trò của công tác lập kế hoạch Các loại kế hoạch Các căn cứ nguyên tắc và quy trình lập kế hoạch Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch. Mục tiêu Sau khi học xong bài này học viên sẽ có thể Hiểu rõ được công tác lập kế hoạch và vai trò của công tác lập kế hoạch Phân biệt được các loại kế hoạch Miêu tả các căn cứ nguyên tắc và quy trình lập kế hoạch Xác định được các yếu tố ảnh hưởng đến công tác lập kế hoạch. Hướng dẫn học Học viên cần trang bị thêm kiến thức về công tác lập kế hoạch bằng cách Ôn lại Bài 3 - Môi trường hoạt động của tổ chức để hiểu hơn về các thành phần cấu thành nên môi trường kinh tế vĩ mô và môi trường kinh doanh ngành ảnh hưởng của các môi trường này lên hoạt động của tổ chức Tìm đọc một số tài liệu về lập kế hoạch Quản trị học Nguyễn Hải Sản Nhà xuất bản thống kê 1998 Chương 4 Những vấn đề cốt yếu của quản lý Vũ Thiếu Nhà xuất bản khoa học 1999 Chương 4 đến chương 8 để có thêm các kiến thức về lập kế hoạch và để có thể hoàn thành bài tập thực hành và trả lời các câu hỏi ôn tập của bài Thảo luận với giáo viên và học viên về các vấn đề chưa nắm rõ. Thời lượng 10 tiết. V1.0 47 Bài 4 Chức năng lập kế hoạch TÌNH HUỐNG DẪN NHẬP Tình huống Thay đổi hay không nên thay đổi kế hoạch trong kinh doanh NH là một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực phân phối các sản phẩm điện tử và linh kiện máy tính. Tiền thân của Công ty là một Trung tâm thuộc Hội Tin học Việt Nam được thành lập năm 1988. Sau một thời gian hoạt động Công ty NH cũng có những sự tiến bộ đáng kể Vốn điều lệ 6 5 tỷ VNĐ Số nhân viên 30 người Có trụ sở tại Hà Nội và chi nhánh tại Thành phố Hồ Chí Minh Hải Phòng. Cách làm việc lâu nay của Công ty NH là làm ăn theo kiểu phi vụ - Công ty chỉ tập trung vào những dự án những hợp đồng cung cấp thiết bị có giá trị lớn mà chưa chú ý xây dựng các kế hoạch tổ chức phát triển hệ thống bán
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Lê Ngọc Thắng
Bài giảng công nghệ CAD/CAM: Chương 4: CƠ SỞ CỦA CAD
Bài giảng Quản trị học đại cương: Chương 4 - ThS. Trương Quang Vinh
Bài giảng Quản trị học ( Phùng Minh Đức) - Chương 4 Chức năng hoạch định
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Nguyễn Đại Lương
Bài giảng Quản lý đại cương: Chương 4 - ĐH BK Hà Nội
Bài giảng Quản trị học - Bài 4: Chức năng lập kế hoạch
Bài giảng Quản trị học - Bài 4: Chức năng lập kế hoạch
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - ThS. Bùi Thị Quỳnh Ngọc
Bài giảng Quản trị học: Chương 4 - Phạm Văn Nam
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.