Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kỹ Năng Mềm
Kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình
Như Ý
185
43
ppt
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng "Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên" do PGS. TS. Trần Văn Bình biên soạn cung cấp cho người học các kiến thức: Khái niệm về động lực làm việc, một số lý thuyết về hành vi, các phương pháp tạo động lực làm việc, vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Mời các bạn tham khảo. | Tạo động lực làm việc cho nhân viên PGS. TS. Trần Văn Bình Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Cùng thảo luận Kết quả học tập của một học viên phụ thuộc vào những yếu tố nào? Động lực làm việc là gì? Lµ những nh©n tè bªn trong kÝch thÝch con ngưêi nç lùc lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn cho phÐp t¹o ra năng suÊt, hiÖu qu¶ cao. BiÓu hiÖn cña ®éng lùc lµm viÖc lµ sù s½n sµng nç lùc say mª lµm viÖc nh»m ®¹t ®ưîc môc tiªu cña tæ chøc còng như cña b¶n th©n ®Ò ra. Các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên Sự thách thức Và hấp dẫn Của CV Cơ hội để Tham gia tự quản lý Phần thưởng Mong muốn ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC KHẢ NĂNG THỰC HIỆN CV . | Tạo động lực làm việc cho nhân viên PGS. TS. Trần Văn Bình Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một số lý thuyết về hành vi Các phương pháp tạo động lực làm việc Vai trò của người lãnh đạo trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên Cùng thảo luận Kết quả học tập của một học viên phụ thuộc vào những yếu tố nào? Động lực làm việc là gì? Lµ những nh©n tè bªn trong kÝch thÝch con ngưêi nç lùc lµm viÖc trong ®iÒu kiÖn cho phÐp t¹o ra năng suÊt, hiÖu qu¶ cao. BiÓu hiÖn cña ®éng lùc lµm viÖc lµ sù s½n sµng nç lùc say mª lµm viÖc nh»m ®¹t ®ưîc môc tiªu cña tæ chøc còng như cña b¶n th©n ®Ò ra. Các yếu tố tạo động lực làm việc cho nhân viên Sự thách thức Và hấp dẫn Của CV Cơ hội để Tham gia tự quản lý Phần thưởng Mong muốn ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC KHẢ NĂNG THỰC HIỆN CV KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ CỦA CÔNG VIỆC Các yếu tố tác động đến động lực làm việc của nhân viên Đặc điểm cá nhân - Thái độ, quan điểm Nhận thức về năng lực bản thân và nhu cầu cá nhân Tính cách Nhân tố Công việc Kỹ năng nghề nghiệp Chuyên môn hoá Mức dộ phức tạp Tầm quan trọng Đặc điểm của tổ chức Mục tiêu chiến lược Văn hoá của tổ chức Lãnh đạo Các chính sách Động lực làm việc Quy trình căn bản của động lực Động cơ (sinh lý) Động cơ (xã hội) Hành xử Đánh giá kết quả Kết quả (phản ứng lại hành xử) động cơ (sinh lý) và động cơ (xã hội) trong tương lai Phản hồi tới ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC Tạo động lực liên quan nhiều đến sự khích lệ và mong muốn. Tạo động lực không thể là sự đe doạ, hình phạt hay dụ dỗ Muốn tạo động lực cho ai đó làm việc gì bạn phải làm cho họ muốn làm công việc ấy. Mỗi cá nhân được tạo động lực bởi những yếu tố khác nhau. Môi trường làm việc là một yếu tố then chốt trong việc tạo động lực làm việc cho nhân viên. Nội dung trình bày Khái niệm về động lực làm việc Một .
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Bài 1: Tổng quan về kỹ năng lãnh đạo
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn Bình
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Xây dựng và quản lý nhóm làm việc - PGS. TS. Trần Văn Bình
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Thiết lập và sử dụng quyền lực - PGS. TS. Trần Văn Bình
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý - PGS. TS. Trần Văn Bình
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Văn hóa Tổ chức/Doanh nghiệp - PGS. TS. Trần Văn Bình
Bài giảng Quản trị học: Chương 6
Bài giảng Bài 3: Kỹ năng ra quyết định và tổ chức thực hiện quyết định của cán bộ lãnh đạo, quản lý ở cơ sở
Bài giảng Kỹ năng lãnh đạo và quản lý: Tạo động lực làm việc cho nhân viên - PGS. TS. Trần Văn Bình
Người cán bộ quản lý lãnh đạo và các kỹ năng quản lý
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.