Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Sức khỏe - Y tế
Văn bản luật
Nông Lâm Ngư
Kỹ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
Tìm
Danh mục
Kinh doanh - Marketing
Kinh tế quản lý
Biểu mẫu - Văn bản
Tài chính - Ngân hàng
Công nghệ thông tin
Tiếng anh ngoại ngữ
Kĩ thuật công nghệ
Khoa học tự nhiên
Khoa học xã hội
Văn hóa nghệ thuật
Y tế sức khỏe
Văn bản luật
Nông lâm ngư
Kĩ năng mềm
Luận văn - Báo cáo
Giải trí - Thư giãn
Tài liệu phổ thông
Văn mẫu
Thông tin
Điều khoản sử dụng
Quy định bảo mật
Quy chế hoạt động
Chính sách bản quyền
Giới thiệu
Đăng ký
Đăng nhập
0
Trang chủ
Kinh Tế - Quản Lý
Quản lý dự án
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 10 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 10 - ThS. Nguyễn Khắc Quốc
Ðức Hòa
101
19
pdf
Đang chuẩn bị nút TẢI XUỐNG, xin hãy chờ
Tải xuống
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin: Chương 10 Lập lịch nhằm giới thiệu về việc ước lượng là ước lượng về số người - ngày nỗ lực cần để thực hiện dự án, d0iều này còn được gọi là thời gian trực tiếp. | LAP LICH ThS. Nguyễn Khắc Quốc IT Department -Tra Vinh University 1 10.1 Giới thiệu - Việc ước lượng là ước lượng về số người - ngày nỗ lực cần để thực hiện dự án. - Điều này còn được gọi là thời gian trực tiếp. - Việc lập lịch ánh xạ thời gian trực tiếp vào một lịch biểu thật để cho thời hạn theo lịch hay thời gian trôi qua. - Các bước trong việc lập kế hoạch dự án là Người lập kế hoạch làm chi tiết Cấu trúc phân chia công việc WBS . Một người hay một nhóm người được giao trách nhiệm thực hiện các hoạt động mức thấp nhất. 2 10.1 Giới thiệu tt - Nhóm có trách nhiệm này ước lượng các hoạt động mức thấp nhất theo số người cần thực hiện hay theo ngày trực tiếp. - Nhóm có trách nhiệm chỉ ra các hoạt động trước đó cần cho mỗi nhiệm vụ và gợi ý nguồn tài nguyên cần cho nhiệm vụ đó. - Người lập kế hoạch vẽ ra mạng các hoạt động thường dưới dạng sơ đồ PERT. - Trưởng ban quản lý dự án lên lịch các hoạt động
TÀI LIỆU LIÊN QUAN
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý trong đơn vị công - Chương 2: Nền tảng công nghệ thông tin trong hệ thống thông tin quản lý
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 0: Giới thiệu môn học
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 1: Tổng quan về quản lý dự án CNTT
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 8: Quản lý truyền thông dự án
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 5: Quản lý chất lượng dự án
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 2: Quản lý phạm vi dự án
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 4: Quản lý chi phí của dự án
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 3: Quản lý thời gian dự án
Bài giảng Quản lý dự án công nghệ thông tin - Chương 6: Quản lý nguồn nhân lực của dự án
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý - Chương 2: Công nghệ thông tin dưới góc độ quản lý
crossorigin="anonymous">
Đã phát hiện trình chặn quảng cáo AdBlock
Trang web này phụ thuộc vào doanh thu từ số lần hiển thị quảng cáo để tồn tại. Vui lòng tắt trình chặn quảng cáo của bạn hoặc tạm dừng tính năng chặn quảng cáo cho trang web này.