Đang chuẩn bị liên kết để tải về tài liệu:
Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1: Chương 2 - ThS. Vũ Lệ Hằng

Bài giảng Quản lý sản xuất và tác nghiệp 1 - Chương 2 trang bị cho người học những kiến thức về lập kế hoạch công suất. Chương này trình bày những nội dung chính sau: Hoạch định công suất, lý thuyết quyết định trong lựa chọn công suất, đánh giá các giải pháp thay thế về công suất. . | Chương 2. Lập kế hoạch công suất 1. Hoạch định công suất 1.1. Khái niệm 1.2. Tầm quan trọng của các quyết định về công suất 1.3. Đo lường và phân loại công suất 1.4. Những yếu tố tác động đến công suất hiệu quả 1.5. Xác định các yêu cầu về công suất 2. Lý thuyết quyết định trong lựa chọn công suất 2.1. Các môi trường khi ra quyết định lựa chọn công suất 2.2. Lý thuyết quyết định Vũ Lệ Hằng 1. Hoạch định công suất 1.1. Khái niệm Công suất được đề cập đến như là một giới hạn trên mức cao nhất của khối lượng công việc mà một doanh nghiệp hay một bộ phận có thể thực hiện được trong một thời gian nhất định. Vũ Lệ Hằng Chương 2. Lập kế hoạch công suất 2. Lý thuyết quyết định trong lựa chọn công suất 2.3. Lựa chọn cs trong điều kiện không chắc chắn 2.4. Lựa chọn cs trong điều kiện rủi ro 2.5. Giảm rủi ro trong quyết định lựa chọn cs 3. Đánh giá các giải pháp thay thế về công suất 3.1. Phân tích chi phí - số lượng Điểm hoà vốn 3.2. Điểm hoà vốn cho nhiều sản phẩm 3.3. Tính toán yêu cầu máy móc Vũ Lệ Hằng 1. Hoạch định công suất 1.1. Khái niệm Công suất là khả năng sản xuất của máy móc thiết bị và dây chuyền công nghệ của doanh nghiệp trong một khoảng thời gian nhất định. Công suất được đo bằng sản lượng đầu ra của một doanh nghiệp hoặc số lượng đơn vị đầu vào được sử dụng để tiến hành sản xuất trong một khoảng thời gian nhất định. Vũ Lệ Hằng 1 1. Hoạch định công suất 1.2. Tầm quan trọng của các quyết định về công suất Tác động vào khả năng của doanh nghiệp trong việc đáp ứng nhu cầu về sản phẩm và dịch vụ trong tương lai Phụ thuộc rất lớn vào chi phí đầu tư ban đầu và khả năng huy động vốn đầu tư. Ảnh hưởng đến chi phí hoạt động Tác động đến khả năng cạnh tranh trên thị trường Tác động đến các quyết định dài hạn khác của doanh nghiệp Vũ Lệ Hằng 5 Hoạch định công suất 1.3. Đo lường và phân loại công suất Đo lường công suất Số lượng sản phẩm đầu ra Sự sẵn có của các nguồn lực Ví dụ số lượng ô tô được sản xuất số bữa ăn được phục vụ. Vũ Lệ Hằng 7 1. Hoạch định công suất Các .